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王如晨/文

華為投資控股有限公司15億設(shè)立一家地產(chǎn)企業(yè)，名曰東莞棠雅實(shí)業(yè)投資有限公司。

棠雅注冊(cè)資本15億，法人王路。經(jīng)營(yíng)范圍：住房租賃、非居住房地產(chǎn)租賃、園區(qū)管理服務(wù)、工程管理服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)。

(資料圖片僅供參考)

它主要承擔(dān)建設(shè)、管理園區(qū)配套人才房功能，無對(duì)外拓展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)屬性。

就是主要面向華為園區(qū)或與自身業(yè)務(wù)相關(guān)的房地產(chǎn)需求服務(wù)。它的分支多多，樓宇、園區(qū)多多。它本身已經(jīng)是一塊龐大的業(yè)務(wù)了。不過，所謂租賃業(yè)務(wù)，應(yīng)該也有對(duì)外服務(wù)的部分吧。

事實(shí)上，不獨(dú)傳統(tǒng)制造業(yè)、零售業(yè)、物流業(yè)為主的公司具有濃厚地產(chǎn)屬性（比如本地幾乎所有家電企業(yè)都是地產(chǎn)企業(yè)），互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字企業(yè)等新經(jīng)濟(jì)的一類也是如此。

華為不止有制造業(yè)、零售業(yè)業(yè)務(wù)，龐大園區(qū)更是一個(gè)豐富的社區(qū)與小社會(huì)。

你應(yīng)該還記得前幾年華為深圳土地逼仄、轉(zhuǎn)而向東莞遷移業(yè)務(wù)體系引發(fā)的爭(zhēng)議。一度搞得深圳那邊很被動(dòng)。

華為地產(chǎn)屬性、土地經(jīng)濟(jì)早就是個(gè)很豐富的話題，幾乎每隔兩年都會(huì)有人炒一輪。此刻動(dòng)作，當(dāng)然說明更多。

它不止涉及成本、留人、復(fù)雜的商業(yè)化尤其華為內(nèi)循環(huán)、產(chǎn)業(yè)鏈、金融化、場(chǎng)景化，甚至還是創(chuàng)新業(yè)務(wù)生成的基礎(chǔ)。比如，基于此，未來，它可以對(duì)外輸出各種行業(yè)解決方案。

同樣，BAT京東小米字節(jié)聯(lián)想們，無不如此?？纯催@幾年它們拿地的頻次。

甚至，那些所謂云計(jì)算公司，尤其公有云較強(qiáng)的公司，同樣。。

一句話：過去資產(chǎn)、模式越是輕的公司，想壯大、可持續(xù)、消除更多風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展，就越要變得更重。反過來也是，那些過去模式過重的，得插上翅膀，數(shù)字化、智能化當(dāng)然是化解的關(guān)鍵策略。

補(bǔ)幾段。

外企本尤其中國(guó)臺(tái)企一樣。多年前，我們?cè)f郭臺(tái)銘是“中國(guó)富士康市市長(zhǎng)”，還說龐大園區(qū)除了殯儀館啥都有。不止形容員工人數(shù)、土地面積規(guī)模之大，更有園區(qū)場(chǎng)景多樣性，它就是個(gè)半封閉的社會(huì)。這種富士康就是典型的地產(chǎn)公司，不止服務(wù)自身，還通過租賃服務(wù)很多伙伴。

更有直接的土地經(jīng)濟(jì)玩家。尤其那個(gè)日月光。它在大陸不止有半導(dǎo)體封測(cè)工廠、配套的工業(yè)地產(chǎn)、園區(qū)，還有龐大的商業(yè)地產(chǎn)。

當(dāng)外界不斷對(duì)外資企業(yè)關(guān)廠、產(chǎn)能遷移發(fā)出危機(jī)感時(shí)，人們忽視了它們?cè)缇统员M中國(guó)大陸土地經(jīng)濟(jì)的紅利。

而在退潮之際，你以為外資真的離開了中國(guó)土地經(jīng)濟(jì)？不會(huì)。開始它們向外轉(zhuǎn)移、尋找新的水草豐美之地時(shí)，早就在大陸留下諸多可追蹤的土地經(jīng)濟(jì)收益。

幾年來，房地產(chǎn)業(yè)確實(shí)不景氣，但并不意味著土地經(jīng)濟(jì)真正失效。恰恰相反吧。它只是變換了一下與金融關(guān)聯(lián)的方式而已。